定性、定量（ザックリにはなるが）的な感じだと上記のような結果となります。

まずは会社の社長である僕が、顧問やアドバイザーのお力をたくさん貸していただき、月間100名近くの経営者さんとお会いする機会をいただき、そこから7件ほどお仕事にも繋がったという結果でした。

極論、どの会社の社長も1番の仕事は”仕事を会社に持ってくること”だと考えています。

それが3月は割と形になってできたのではないかな？と思いました。

一方で多くのお仕事をたくさんいただけたとしても、社内体制が整っていないとお客様の期待する結果を出すことはできません。

例えるなら、いい食材を収穫してもシェフが微妙だったら料理も微妙になる理論と同じだと考えております。

だからこそ、僕の次の仕事は”社内体制を整えるために、適材適所で優秀なパートナーを見つけること”です。

すでに実行している部分もありますが、4月からはより社内体制を整えることに注力をし、
・仕事を持ってくること
・社内体制を整えること
この2つの攻めと守り、どちらも頑張っていこうと思いました。

4月も改めて”凡事徹底”という言葉を念頭に置き、社長としての仕事を全うし、目標達成できるように精進します。

何よりもまずは会社を大きくできるように社長としての仕事を全うすること。

また、すでに弊社でサポートや支援をさせていただいている会社様の目標達成を100%でできるような社内体制を整えること。

シンプルにこの2つをやり切る4月にします。

引き続き、ぶち上げ、ゾスの精神で精進します。

今月もどうぞ、よろしくお願いいたします！

株式会社Live Now 冨永 悠太