6月の振り返り+7月の目標

株式会社Live Nowの冨永です。

2024年も折り返し地点を過ぎました。。。早過ぎて草です。笑

2024年6月も良いこともキツいことも本当にさまざまなことが起こり、改めて『会社経営ってマジでエキサイティングだな』と思うことが多い月でした。

めちゃ余談ですが、今月新たに僕の座右の銘に追加された言葉を1つだけ紹介して振り返りにまいります!

人間万事塞翁が馬』という言葉です。

読み方が難しいですが『ニンゲンバンジサイオウガウマ』という読み方をします。

この言葉の意味は”人生幸せも不幸せも予測ができないということ。一見、不幸せに思ったことが幸せに転じたり、その逆だったりすることがあるので、安易に喜んだり悲しんだりするべきではない”という意味です。

本当に会社の経営をしていると頭を抱えさせられる経験や、上手く物事が進んで、アドレナリンがめちゃ出る経験など本当にさまざまです。

全ての出来事を経験と捉え一喜一憂しないと決めて動くとまぁまぁメンタルも強くなるし、またさらに強くなれるチャンスも多くなります。

そんなことを実感した1ヶ月間でもあったし、今後『人間万事塞翁が馬』という言葉を座右の銘にして経営人生を歩んでいこうと思いましたとさ。

余談でした。笑

目次

6月の振り返り

売掛金未回収により、売上目標未達+数百万の赤字へ

新規のご契約数が5件(前月+3件)

冨永以外のスタッフの受注が2件(前月+2件)

窮地に立たされた時に助けてくれた仲間に感謝の気持ちでいっぱいになった

パートナー採用・人材採用の動きが活発となった

本格的に資金調達の動きを取ることができた

正直に言うと、会社的にも個人的にもかなりきつい想いをした1ヶ月でした。

なぜならこの4ヶ月間で2度の売掛金未回収。金額も数十万とか数百万とかのレベルではないので…

そのような企業と取引をすると判断してしまった僕のミスでもあり、うちのスタッフたちは何も悪くありません。むしろみんないつもめちゃくちゃ頑張ってくれてるし、本当に感謝しかないです。

ただ、このような経験は普通に生きていたら経験できないようなことだし、さまざまな学びもありました。

必ず復活できるようにまずは社長の僕がバリバリ働きまくり、売り上げを作る。

そのためには基本的にお客様に多くの時間を使い、弊社のプロダクトに価値を見出してもらうこと以外、何もないので一点集中で奮起して参ります。

また、いいこともあり、先月までは社内環境を整えたりと営業活動を本格的に行なっておりませんでしたが、6月の上旬より少しずつスタート。

新規のお仕事を5件、受注することもできました。

来月には新たに営業マンの採用が決まっております。

僕も弊社の取締役もどちらも営業マン出身であり、ゴリゴリの営業をやっていた身ではあるので7月〜8月にかけて組織をどんどん拡大させていこうという状況の中ではいいスタートが切れたのではないかと思います。

7月の目標

売上1300万円の達成/月

見直しをした社内環境・プロダクトで数字的結果を出していく(利益率50%以上担保)

新規お取引先 6件の受注

本社移転が確定!7月29日の一粒万倍日に入居予定

お取り引きする金融機関の確定をする

CFを復活させるために会社としての変動費を80%減らす

役員陣・コアメンバーとコミュニケーションを増やし、チーム力を高める

6月同様やることは以下の通りです。
・営業活動
・既存のお客様の担当/運用業務
・社内環境整備
・プロダクト磨き
・スタッフ育成、採用
・資金調達

やることは至ってシンプルなので毎日毎日泥臭く、ガツガツ仕事をしていき、必ずこの窮地を抜けてみせます。

また、ありがたいことに法人設立前の個人事業主からの活動を含めると累計90社様ほどの企業様とお取り引きをさせていただいておりました。

大変感謝です。

引き続き、弊社のメインプロダクトであるであるデジタルマーケティングの運用支援・代行を軸にお客様に満足してもらえるサービスを提供して、その幅をどんどん広げていきたいと思います。

気合いと根性で今月も頑張ります!!

株式会社Live Now 代表取締役 冨永悠太

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