株式会社Live Nowの冨永です。
本日は休日ではありますが3月31日ということで年度末になりますね。
ゆっくりお休みの方もいれば、仕事してる方もいるかと思います。
そして明日から新社会人になる皆さん！おめでとうございます！
社会出ると今まで経験できなかった楽しい経験やクソ理不尽もありますがコレだけは覚えておいてください。
『入社してから6ヶ月が勝負。キツくても人の倍働くと良いことあるよ！』
いつか分かる日が来ると思います！頑張って！
さて！
今月は早速振り返りと目標の発表…の前に色々起こった2ヶ月の話を書いてみます。笑
多かれ少なかれ皆さんのタメになることもあるかもなので是非読んでみてください！笑
振り返りの前に…この2ヶ月程度で経験したこと、実感したこと
正直、言います。
会社的にも個人的にもこの2ヶ月間は色々と大変でした。（まだ全然長引いてますが。。。）
会社を経営してて、いや、生きてて1番波乱万丈な2ヶ月であったことは間違いありません。
※過去に倒産を経験したり、色々経験してますが桁違いにエグいです。笑
以前、このようなポストをさせていただきました。
多分、側近で僕の周りにいる人たちは『俺、今年天中殺らしいわぁ…だからこんなことになるんだぁぁぁぁ』と永遠に聞かされているかと思います。笑
天中殺とは算命学からわかる12年間に2年間、1年間に2ヶ月間、全てが思い通りならない年のことらしい。
正直、今までは『なんやそりゃ？占いなんて関係ないっしょ、気持ちっしょ！』と軽く見てました。
が、何故か仕事で色々うまくいかないことやトラブルに巻き込まれるようになり、プライベートなことでも『まじか…』ということが立て続いたので紹介してもらい見てもらうことに。
そうすると僕は2024年2月4日〜天中殺の時期に入ってと言われ、確かにこの辺りから全てのことが狂い始めた時期ではありました。さらに起きるであろうトラブルや実際に起きていることをバンバン当てられて信じざるおえない状況に。。。
幸いにも『メンタルやべぇ』的な感じで病むことは一切ないのですが、そりゃ僕も人間なんで少しは落ち込むこともあります。
まぁ落ち込んでるだけではどうしようもないので常に『次同じことが起きないようにするにはどうする？』を考えてはいますが。
みなさんも僕を反面教師に算命学について詳しい人に聞いてみると事前に予測できるのでいいかと思います。笑
僕は出来れば去年見てもらって今年の行動指針の1つとして参考にしたかったです。笑
だらだらと長文すいませんでした。笑
ここから3月の振り返り・4月の目標を書いていきます！
3月の振り返り
目標としている売上までには到達しませんでしたが、過去最大でした。
が、多額の未入金等があり不甲斐ない結果であることは変わりありませんでした。
先ほども記載した通り、会社を経営していたらさまざまなトラブルが起きるなぁと改めて感じた3月でした。
3月を過ごしての僕の課題としては
・プロダクトの品質向上
・社内環境、福利厚生について再度考える
・今一緒に働いてくれるメンバーのフォロー
この3つかなと思います。
今までは『ガンガン、とにかく量で攻めまくれ！』のスタンスでしたが、力を入れるベクトルを変えなければ…と気づきを得られた1ヶ月でもありました。
また、さらに今月は会社を経営して初めてスタッフに飛ばれましたwww
改めて、小さな約束をできる人へ信頼積み上がり、大きな仕事へ繋がる。
これは仕事でもプライベートでもそうだなと思います。
もちろん人間なので大小問わず、信頼を欠落させてしまう行動をとってしまうこともあるかもしれません。
僕自身、今月にそれを身をもって経験しました。もちろんかなり反省をしてます。
先日X（旧：Twitter）で投稿させていただいた内容もまさにそうです。
※上記件に関しては、直接謝罪をさせていただき、土日関係なく最短納期で納品できるように進めております。
僕も『あっ、やっちまったな』と思うこともたくさんあります。
でもその後の誠意と行動次第で失った信頼を戻すことができるかもしれません。
去り際がアカン人はどこに行ってもアカン結果になると思うので、僕自身反面教師にしなきゃいけないし改めて採用基準も見直しをしなければいけないと感じる月でしたね〜
4月の目標
とりあえず4月、5月からは”社内の内部体制を整えること”に注力してやっていきます。
もちろん社長として会社の利益を追求してガンガン攻めることは大切だと思います。
が、内部を整えずガンガン攻めた結果、爆発している企業もたくさん見てきていることも事実です。
地足をつけて、ガンガン攻めるというよりかは“着実に1歩1歩”的な感じで引き続き尽力していきます！
株式会社Live Now 代表取締役 冨永悠太
